Youku上看了Presto，本来想写两句分析的，因为是个人非常推崇的Doug Sweetland导演，Andrew Gordon任动画总监的，非常传统，非常经典。Pixar这次在向昔日那些经典卡通致敬。很快发现有人写好了，我若写可能不会超过他的，索性就拿来主义吧。
原文出自：
http://sunnykharbanda.blogspot.com/2008/07/q-how-do-you-break-rules_03.html

问: 你怎样打破规则？

答: 小心翼翼地.

文章作者认为Wall-E之前播放的Presto具有和前者一样的勇于打破规则的精神。而且它也足够短，可以分解来赏析。

简而言之，Presto是Pixar制作的一部Looney Tunes（华纳动画品牌如邦尼兔达菲鸭等）/Tom & Jerry（猫和老鼠）风格的卡通。但是是以Pixar的笔触。这意味着故事具有强烈的弧线，通过丑角们的钳制（zany gags），狂野的夸张，干脆的Timing，并缀以静态的保持（喘口气！）是的，CG中静态的保持，那是打破规则的部分。

我强烈推荐通过iTunes(here’s the link, courtesy Cartoon Brew)购买一个这个短片，只要1.99美元。品质出众，你可以暂停，步进，真真切切地看清楚。我昨天就是这么做的。

（译者建议国内的观众不用忙活了，iTunes支付不支持中国大陆，我倒是真想买一个高清的版本收藏。不知哪位好心的朋友有路子能否搞到分享）

作者举例Youtube上的30秒预告片段，来说明他所发现的，解释他们是怎样做的。我们可以看优库上的。

虽然根据这个片段不能确切的评判整个短片，但是有两个很棒的例子来说明他们是怎样做静态的保持的。

当Presto（魔术师）把他的手放在Alec（兔子）面前让它停下时，它停下了。当它抬头看Presto，并进入它的保持状态，比如，当它的脚和帽子尖做了folo-thru以后，Alec完全定住了6帧。一个6帧的静态保持。这样可以，因为（这里是攻关技巧）：Alec的帽子一旦开始停止运动，Presto的眼睛就开始移动了。这时，我们已经在看他的眼睛了，因为Alec的最后动作是向上看Presto，动画师们能够完全的让Alec定住不动，是很小心的处理了两个角色动作的发生时机。

然后，当Presto放开Alec的尾巴，尾巴自己弹回来并过了几帧停顿了下来。这里我们看到Alec开始了一个更长的静态保持。这一次在它的尾巴停下以后保持了有足足22帧。在它的帽子开始移动之前！但是在这段时间里，Presto一直让我们的眼睛忙碌着，用一个华丽的挥动动作。

记住在整场的动作戏中，Alec的身体几乎是完全不动的。没有呼吸，没有重心的转移，那些高手们所津津乐道的“Moving Hold”的高级技巧，一个都没有。而且这只是一个镜头。整个5分钟的短片充满了这样无耻的，但是小心调配的技巧。非常适用于这类魔术表演类的动画项目；因为他们用的是魔术师在表演中使用的同样的技巧：

很聪明地引导我们的眼睛从那些不可信的东西上移走。

//////////////////我的一些感言，没有上面写的好，只列在后面就好///////////////////////

记得Intel的创始人之一，前任CEO安迪。格鲁夫说过：“只有偏执狂才能生存”。对专业精益求精，敢于自我剖析，自我否定，自己枪毙掉过去的自己，从不躺在昔日的功劳簿上睡大觉，这样的人终将立于不败之地。

看了这篇赏析，也充分领略到Pixar敢于挑战自我的勇气和凡事永远争先的新锐精神。

1987年John Lasseter就推翻了因循守旧的Disney模式，确立的在CG中应用动画基本原理的若干规则和方法。
1995年Glenn McQueen就帮助通过Toy Story就确立了Pixar的清新自然细腻的动画风格，而在2002年Glenn McQueen去世后Pixar仍然不断探索和尝试新的动画风格。
从2000年Brad Bird的加盟，公司就不断的在其影片中更多的应用传统的二维动画技巧。到现在Disney的老家底几乎尝试了个遍，又打起了华纳的主意。真是吃着××的，看着××的。

一个拿奖拿到手软的业内翘楚，一个员工已经近千的恐龙级的巨型动画公司。仍 然具有足够的勇气和动力去尝试，去迅速调整航向。尝试可能会暂时不成功，可是不尝试肯定不会成功。凡事力求做到最好，做到极致，而且永远不满足。我们可以感觉到， 这和Apple的苹果文化有异曲同工之妙。1986年Steve Jobs在一手创办Pixar时，也把他“硅谷教父”的开创精神注入其中，成为Pixar的核心企业文化。

这样的Pixar，有什么理由不先进，有什么借口不牛×？其领导的远见卓识可见一斑。个人认为在可以预见的将来，如果Pixar不犯大的错误，他们将长期领跑世界动画界。

我反对个人崇拜或品牌崇拜，但是业内，或者说地球上，有那样一些人和事物，值得人满怀敬意。

本文由NeoVFX成员Victor Luo翻译。需经书面许可方可转载。